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El alcance realista

El cierre de la fase: cuántas plataformas puede sostener de verdad un equipo, y cómo se decide qué soportar sin acabar sosteniendo mal cinco.

El coste permanente

Y el orden de magnitud honesto: cada plataforma añade entre un cuarto y medio día de trabajo por versión publicada, más un mantenimiento continuo que no es cero.

La señal de haberte pasado

Y es reconocible:

  • Publicas menos porque publicar cuesta demasiado.
  • Alguna plataforma va por detrás en versión, porque no da tiempo a probarla.
  • Hay funciones que no haces porque habría que hacerlas cinco veces.
  • Y hay incidencias de una plataforma que no puedes reproducir porque no tienes dónde. Nivel 46.3.

La última es la definitiva: si no puedes reproducir un fallo de una plataforma que soportas, no la estás soportando — la estás publicando.

Cuántas sostener

Una guía honesta por tamaño de equipo:

Y el orden de crecimiento razonable: empezar por la plataforma de tu público principal, añadir la segunda cuando haya demanda, y móvil solo cuando el caso de uso lo justifique de verdad — nivel 65.5.

El error más común

Y merece nombrarlo: empezar por las cinco.

Es tentador porque el marco lo permite y porque parece que hacerlo desde el principio es más barato que añadir después. Y produce, con un equipo pequeño, cinco plataformas mal soportadas: interfaces sin pulir, fallos sin reproducir, versiones desiguales y una publicación tan cara que se hace poco.

Lo contrario funciona mejor: una plataforma bien hecha, con la arquitectura de las fases anteriores —que es la que abarata añadir las demás—, y crecer cuando haya razón y capacidad.